La Maison de la Formation accompagne les besoins en compétences des entreprises
En tant qu’organisme de formation, l’établissement est chargé d’accompagner les entreprises tout en garantissant la montée en compétences des apprenants.
Développement, conception de nouveaux produits, départ à la retraite … pour toutes ces raisons et d’autres, une entreprise peut avoir besoin d’intégrer de nouvelles compétences à son effectif. Deux possibilités s’offrent alors à elle : la promotion interne ou le recrutement en externe.
Pour les salariés déjà en poste dans l’entreprise, la formation permet ainsi d’acquérir de nouvelles compétences. Il y a celles réglementaires sur la sécurité, l’hygiène, le transport … et celles permettant d’élargir son périmètre de travail (management …). « Le travail de l’entreprise est alors d’identifier et de comprendre quelles compétences seront nécessaires à la progression du groupe et qui doit les acquérir, indique Bernard Giraudon, directeur du Pôle Formation UIMM Poitou-Charentes. Avant, la Maison de la Formation proposait un catalogue de formations et l’entreprise piochait dedans. Aujourd’hui, ce n’est plus le cas. L’entreprise vient nous solliciter en nous expliquant ce que le salarié effectue comme tâche aujourd’hui et ce vers quoi il devra aller demain. Soit l’entreprise dispose déjà d’une fiche de poste détaillée, sinon nous définissons ensemble le positionnement de celui-ci. A partir de cet état, nous élaborons une fiche de savoirs à acquérir qui seront transformés en jours de formation. » Les financements pour les entreprises de moins de 50 salariés sont maintenus, pour les encourager dans cette voie.
Si la formation interne ne suffit pas ou plus, le recrutement est alors la solution. « La démarche commence de la même façon que pour un salarié déjà opérationnel. Nous allons définir le poste à partir des besoins de l’entreprise et réaliser une fiche de fonction. L’entreprise peut ensuite recruter la bonne personne. Et si là encore il manque des compétences, nous sommes là pour former le futur salarié. Nous avons une démarche globale, c’est là tout notre savoir-faire. »
L’autre option possible est de recruter un jeune dès sa sortie de formation, voire avant par l’apprentissage. « Ce que nous regardons alors c’est si la formation dispensée est adaptée aux compétences recherchées par l’entreprise. »
Pour les demandeurs et les jeunes
La loi sur la liberté de choisir son avenir professionnel vient rebattre les cartes. « Cela fait plus de 40 ans que nous faisons de la formation, mais cette loi va changer notre relation avec les apprenants. Cela a aussi des impacts sur les modes de fonctionnement des organismes de formation et introduit plus de digitalisation. »
Si une personne peut choisir directement sa formation via l’application MonCompte Formation, la réforme facilite la formation des demandeurs d’emploi et des jeunes. « Avec le chômage en baisse et la reprise, les besoins en compétences des entreprises progressent. La réforme octroie plus de financements aux demandeurs et aux jeunes, notamment sur l’apprentissage. De notre côté, nous avons les moyens techniques, les plateaux, les formateurs … » Pour essayer d’attirer de nouveaux profils dans ses filières, la Maison de la Formation a organisé une nocturne. Près de 550 personnes sont venues à ces portes ouvertes. « Le plus important est de donner envie aux jeunes de venir », estime Bernard Giraudon.
Les contenus et la manière d’enseigner vont aussi jouer. « La nouvelle loi incite à mettre en place plus de méthodes de pédagogie diversifiées. » Une formation pourra ainsi comprendre des cours théoriques en classe, mais aussi des travaux pratiques ou dirigés, de l’e-learning, de l’immersion en entreprise … « Pour chaque formation et compétence, nous devrons nous demander ce qui est le plus adapté. »
La maison de la formation dispense de quelques jours de formations pour les salariés (30 % des heures de formation dispensées par l’établissement), à quelques semaines pour les demandeurs (10%) à une ou plusieurs années sur l’apprentissage (60 %). « Mais les ratios vont évoluer à mon avis. Demain, nous aurons moins de salariés, mais plus de jeunes et de demandeurs. »
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