La structuration de Go Industry passe par le numérique

A la création du groupe, son dirigeant, Guillaume Olivier, s’est employé à injecter du numérique aussi bien pour faciliter la communication interne qu’externe. Pour cette action, il a reçu le soutien de la Région.

Go Industry est un jeune groupe créé en avril 2015 par Guillaume Olivier, en rachetant trois sociétés : Socari, Groupe Roland et Chargeur Plus. « Le numérique est un vrai sujet pour favoriser les synergies et booster le développement de chaque entité. »

Groupe Roland (Go Production) est un sous-traitant en tôlerie-chaudronnerie pour du matériel agricole et de levage (Moncontour, 60 personnes, 5,7  M€ de CA). Socari est constructeur de semi-remorques et transporteurs de vrac, avec pour spécialité les bennes et fonds mouvants (150 véhicules par an, Celle-Lévescault, 55 personnes, 9 M€ de CA). Enfin, Chargeur + est spécialisé dans les produits du travail du sol, avec un produit phare : la mini-pelle. Sa clientèle est tournée vers le particulier, les petites entreprises et artisans (Aytré, 15 personnes, 3 M€ de CA). « Nous raisonnons sur trois sites de production, mais animés par un même groupe. Groupe Roland, par son métier, fabrique pour les deux autres sociétés. Socari et Chargeur + sont des bureaux d’études, chargés de la R&D et de la conception, avec une partie montage et stockage, mais sans atelier de production. Basé à Aytré sur le site de Chargeur +, Go  Industry se charge des supports administratifs et de développer les synergies entre les entités. » Au total, Go  Industry emploie 140  personnes, pour 16  millions d’euros de chiffre d’affaires généré.

Structuration

« En terme de numérique, Groupe Roland était le plus avancé avec un site internet déjà existant, précise Guillaume Olivier. Pour Socari et Chargeur +, rien n’existait. La comptabilité de Socari était très bien tenue, mais se faisait encore manuellement, à l’aide de livres de comptes. L’objectif était donc de structurer le groupe à l’aide d’outils numériques en mettant en place des logiciels d’aide à la prise de décision, un suivi de la production, une communication. » Un cabinet est venu épauler le groupe dans le déploiement de solutions. « Structurer le plan comptable, mettre en place un logiciel de gestion et suivi des commandes, des stocks, étoffer les sites internet  … il y avait un large spectre où déployer des outils numérique. » Pour la partie étude des besoins, Go Industry a été épaulé par la chambre de commerce et d’industrie de La Rochelle. Sur un investissement de 240  000  euros, elle a également reçu le soutien de la Région Nouvelle-Aquitaine. « Aujourd’hui, 90 % de notre programme est achevé. Il nous reste des actions de paramétrages, compléter nos bases de données et étoffer nos sites internet car nous avons dû créer entièrement les contenus. »

Des retombées économiques

Pour les trois sites, l’adoption de solutions numériques a permis un développement de commercial. « Chargeur + était méconnu du grand public, un site internet était donc indispensable. Pour Socari également, le site a déclenché des retombées économiques. Pour Groupe Roland, le site est plus secondaire, l’action était avant tout sur la gestion de la production. La communication est essentielle surtout pour Chargeur +. Cette dernière a intégré un réseau de distributeurs, cela aurait été mission impossible sans un site internet. Il permet de donner une identité à la société, de présenter ses produits, de lui donner du crédit. Ce n’est pas simple à mettre en route, mais ça vaut le coup. Aujourd’hui, nous consolidons ce qui a été mis en place, en ajoutant notamment du contenu. Après les outils numériques évoluent vite, nous essayons de suivre cela. » Go Industry prépare également son déménagement avec Chargeur + sur un site plus grand, à Périgny.

M. W.

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